青龍商行推數(shù)字幣三年，老商戶(hù)的算盤(pán)和掃碼槍到底怎么擺

在青龍商行管了十五年柜臺(tái)，我親眼看著手寫(xiě)賬本被二維碼一點(diǎn)點(diǎn)取代。數(shù)字幣不是來(lái)?yè)岋埻氲模_實(shí)把老規(guī)矩撕開(kāi)了一角。

去年雙十二那波，商行日流水從八千塊飆到十二萬(wàn)，數(shù)字幣結(jié)算占比直接沖到百分之七十三。最直觀的變化是——對(duì)賬從兩個(gè)鐘頭壓到十分鐘。以前翻紙質(zhì)單據(jù)翻到眼花，現(xiàn)在后臺(tái)一鍵拉報(bào)表，差錯(cuò)率從千分之三降到接近于零，省下來(lái)的時(shí)間夠我多巡三趟貨架。

摩擦真實(shí)存在。賣(mài)糧油的大爺大媽還是習(xí)慣掏現(xiàn)金，收銀臺(tái)得同時(shí)開(kāi)現(xiàn)金口和掃碼口，高峰時(shí)段兩個(gè)位置轉(zhuǎn)不開(kāi)。上個(gè)月有位七旬老人不會(huì)操作手機(jī)支付，在柜臺(tái)前站了二十分鐘，最后是他孫子遠(yuǎn)程指導(dǎo)才弄完。這種場(chǎng)景你不可能一刀切取消。

成本別算漏。數(shù)字幣清算手續(xù)費(fèi)看著低青龍商行推數(shù)字幣三年，老商戶(hù)的算盤(pán)和掃碼槍到底怎么擺，但對(duì)賬系統(tǒng)年費(fèi)加員工培訓(xùn)加起來(lái)一年小兩萬(wàn)。新來(lái)的店員得花兩周熟悉后臺(tái)青龍商行與數(shù)字版貨幣，老員工反而要學(xué)導(dǎo)出流水、處理退款異常。前半年光磨合期的隱性損耗，就差不多抵掉一筆手續(xù)費(fèi)節(jié)省。

我的做法很樸素：現(xiàn)金窗口保留，但所有進(jìn)賬必須走數(shù)字系統(tǒng)，方便查、方便退、方便報(bào)稅。別跟誰(shuí)賭誰(shuí)取代誰(shuí)，該賺的利潤(rùn)一分不少，該招呼的老顧客也得照舊。你家門(mén)口的商行，現(xiàn)在掃碼和掏現(xiàn)金哪個(gè)更順手？